广告企业管理软件推动企业升级转型

即使是一个中小型企业，想要把战略彻底的落实每一个层级也需要1-2个月的时间，如果还想把战略执行动态的管理起来，每一次的战略回顾也需要1个月左右的时间。周而复始，年复一年，在竞争异常激烈的今天，这个时间成本变成了企业大的耗费。
由于企业内部事务繁多，管理者无法掌控公司的方方面面，这就需要管理软件来帮忙。多数公司想找一款带有多功能的综合性软件，可以把公司的产品，销售，库存、业务管理完美结合的管理软件。企业通过软件构建完善的管理系统，以管理、执行为核心，将其它的管理系统、业务系统、工具系统有效的整合成一个协同的系统，让业务执行、保障体系和绩效管理有效的整合。
在管理企业每一个层级的时候，企业要能够将战略目标进行层层分解，从而提高战略的灵活性。因此，易凯认为，只有当每个人都完成了自己的战略目标时，企业整体战略目标就得以完整的实现。这样形成了个个分支，然后将战略目标进行汇总，促成整体目标的达成，在哪一个环节出了问题，只针对性进行出问题环节战略目标进行调整即可，如此一来不仅节约了时间，还能提高企业应对市场的灵活性和快速。
易凯广告公司管理软件借助于有效而科学的全景管理体系，以业务流程管理为核心，通过将制度、流程、绩效和财务管理进行整合，构建自上而下一体化管理，实现对企业内部的全局把控。从而提高企业战略反应能力，实现企业内力上的巩固与提升，为企业与国际化接轨奠定基础。
易凯表示，打造中国广告行业经济升级版，离不开广告企业的全面参与;只有进一步将我国广大广告企业做强做优，才能加快实现打造中国广告行业经济升级版的艰巨任务。俗语有“船小好调头”，这也是中小型企业的优势所在，相对于大型企业，中小企业转型包袱更小，战略目标制定更灵活，所受到的制约也更少，能更好的适应市场的变化。因此中小企业要在竞争中求发展，应包括企业技术创新、管理创新、商业模式创新等相关方面。因此，专业化的企业管理软件，将成为推动中国企业战略升级的新动力。
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