遵义神杰广告-蔡大神：如何应用易凯有约的学习经验

2019年11月20日《周三晚8点-易凯有约》第130期由遵义神杰广告-蔡大神分享，分享主题：如何应用易凯有约的学习经验。




遵义市神杰广告有限公司从业于上世纪九十年代，致力于在广告传媒、广告标识、广告装饰、广告材料行业发展。二十多年来，员工从几名发展到近百名，业务涉及贵州全省，客户上千余家。从小作坊加工发展到5000平方米厂房的大规模工厂化生产，开展广告传媒、广告标识、广告装饰等设计、生产、安装及广告装饰材料销售，开展一体化配送，满足行业客户多种需求，规模不断壮大。2019年初新建5000平方米厂区，淘汰落后老旧技术设备，添置大量智能化生产设备，优化生产工艺，逐步引进3D打印技术设备，开展现代化企业管理制度，实现智能制造、节能环保，打造现代化企业。



以下是蔡总部分分享内容：




各位的广告的同仁，大家晚上好！我是来自贵州遵义神杰广告的蔡大神，首先感谢易凯软件，让大家有一个意见交流探讨的平台。我是第一次在易凯有约分享群里面分享，算是新人，在大家面前班门弄斧，有讲得不好的地方望大家见谅！



我一直在易凯有约里面听大家的分享，所以今天我想讲一下，关于我在易凯有约里面听大家分享的东西，根据我公司的具体情况做了一些调整。在分享以前，我想简单的介绍一下我们公司的历程。我们公司是1999年成立的，最早的是做铜字、钛金字、钛金牌这种小厂房，当时只有四五个人。2006年我们就开始制作发光字、灯珠字等；在12年的时候开始做广告材料销售这一块。




我是上次听金利得广告张总分享，他说把每一年多出来的50%的利润分给大家，分给公司有贡献的员工。我是怎么分的，我是分为以下三点来操作的：



第一：就是说今年的利润比去年多出来，比如说我今年的利润是100万，那么去年利润是50万，今年利润就多了50万，我就拿多出来的50万的50%，也就是25万分给大家。

第二：具体怎么分25万给员工呢？我是按一年的工资、按比例来分25万，比如说我今年的总工资是25万，我的利润要分出来，这个利润也是25万，那么这一个人今年的工资总和是4万，分到利润也是4万。那个员工工资只有3万的话，相应的分利润也只能分到3万。但是一个前提，他在这里分利润的话，就必须要满两年以上的工龄才可以参与这个利润分红。

这个分红有什么好处？我是这样理解的，因为我们这边有一个特殊情况，就是收款的话不一定完全是现款，就说有些钱的话在年底是收不回来的，但是我分红，分利润出来的时候，是按当年收款的款项分。就是说当年钱没有收回来的这部分的钱，我是不参与分红的，要来年把钱收到了，再分。比如说分红25万，但是钱只收回来了20万，就有5万块钱利润收不回来，等我把5万块钱收回来了，员工才可以参与分这个利润。

这样的话，有些员工他就为了分这个利润，不会在第二年辞职，也可以留住我们的员工。所以在我们公司的老员工应该占80%以上，除非是普工，普工不参与分红，因为普工流动性比较大。

第三：我们的年终奖一般是在1万到1万5之间。但是这个年终奖怎么发放的？比如说员工的年终奖是12,000，那么在年底的时候，不会把12,000给他。这个年终奖会在第2年，每一个月发1000，一年下来12个月就是12,000，每年每个月给的1000块钱是头一年的年终奖。

在招人留人和企业文化打造，主要是两点：

第一：我们招人，主要是招技术性的人员的时候，会在他的工资上给扣款。怎么扣呢，比如新的员工，技工这一块的，给他5000的工资，但是必须做满一年，做不到一年的话，只能按4000块钱一个月。另外这1000块钱会在做满一年的时候，一次性补给这个员工。就是说员工一进来的时候，会跟他讲，要做多久，一年、半年、还是三个月？如果只三个月的话，只给开到4000。

第二：我觉得我们要让所有员工有爱国情怀！为什么要培养员工要有爱国情怀呢？他会爱国，那么他会爱家、才会爱公司、才会爱个人。这个要怎么培养呢？比如去K歌的时候，我让全体员工唱一些红歌。还让每一位员工都要记住社会主义核心价值观，还要分国家层面的富强、民主、文明、和谐；社会层面的自由、平等、公正、法治；个人层面的爱国、敬业、诚信、友善。

因为现在的广告公司做社会主义核心价值观的东西太多了，基本上一看，都背得了。还有就是像70周年阅兵式，我都叫每一个员工发观看的视频在群里面，而且上班的时候，就说国庆节过后上班，让他写一份观后感，放在公司的展板上面，让大家看一下。

我今天就分享到这里，感谢大家。大家来贵州遵义的话，我请大家去看遵义会议会址，去看茅台酒厂。好了，谢谢大家！